招商信諾積極推進“互聯網+”技術，在提升企業采購效率、合規風控、降本增效等方面效果顯著。來看如何提升招標采購數字化變革？

　　保險新力量采購管理新模式

　　2019年，招商信諾攜手鄭州信源聯合搭建招標采購管理系統，共同打造保險行業的采購數字化又一典范。2021年，系統二期升級優化，近日，已完成項目二階段的驗收。

　　作為采購數字化領域的重要探索，招商信諾采購管理系統通過脈絡清晰的智能化鏈路管理，對龐雜多變的采購需求、差異化的采購場景、并發頻繁的采購交易，實現全量全流程業務管控、預算管控、制度合規管控，促進采購交易過程中業務數據高質量發展，助推從標準化管理模式進入策略化管理模式。

　　采購數字化驅動管理升級

　　招商信諾采購管理系統，全面應用于總、分機構，通過體系化、標準化、數字化的系統解決方案，助力采購戰略實施，賦能業務的發展與創新。

　　1、采購業務的全量、全流程閉環管理

　　構建從采購需求、采購立項、采購尋源、合同簽訂、訂單執行、驗收付款的采購全流程，實現業務閉環管理。智能化業務判斷規則，突破全量業務管控壁壘，并充分協同費用管控系統，全面實現采購事前管控。

　　2、創新供應商績效、協同、風險管控等體系

　　?構建供應商績效評估體系，通過供應商交易各環節中的績效評估，實現了供應商KPI監控功能，可及時、直觀、準確地查看供應商績效數據，提升公司對供應商履約的管控能力。

　　?引入企查查工商數據平臺，自動獲取供應商的資信數據（基礎信息、企業關聯關系、經營異常、輿情監測、司法風險、稅務風險等），減少線下核查工作量，提高供應商風險防范能力。

　　?搭建供應商協同平臺，實現采購尋源、采購訂單在線協同，提升供需雙方的業務流程效率。

　　?通過供應商注冊、資信審查、入圍審核、簽訂合同、績效考核、風險上報、等級調整、年審、變更信息、合同終止等操作功能，實現了供應商組合管理、識別導入、評估跟蹤、開發淘汰、風險管控的動態管理，構建了基于數據洞察的供應商全生命周期管理體系。

　　3、搭建內部采購商城

　　搭建招商信諾內部采購商城，對集中采購協議內容進行商超式展示，同時無縫對接京東商城，商品信息實時更新，員工在獲得便捷下單體驗的同時，全面實現內部審批管控。

　　4、合同履約的數字化管控

　　強化合同履約管理，通過合同生成訂單、訂單推進驗收付款等特色功能，建立符合公司多樣化需求的流程，實現合同履約的數字化管控。

　　5、多維度報表分析

　　通過展現多維度的采購報表，更好地幫助分析企業的經營數據，為企業提供經營決策發展的數據支撐.

　　6、支持多端操作系統

　　系統支持PC端應用，同時支持移動端的業務審批、郵件提醒等功能，滿足用戶的良好使用體驗，提高采購效率。

　　采購賦能助力企業數字化轉型

　　目前，招商信諾招標采購管理系統已在公司總、分機構及供應商之間全面鋪展應用。把系統用起來、用得好，是對信源產品與服務的認可。

　　系統在實用化過程中產生的新需求，為信源提供了打磨產品、優化升級的方向和動力。采購數字化的普及與應用的路上，信源愿與用戶攜手共進，通過數字化采購解決方案，進一步賦能企業發展。